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中核科技2022年营销事情集会胜利召开
[宁静阀]2022年7月10日-11日 ，中核科技2022年营销事情集会在苏州隆重召开。全国各地近40家相助经销商参会 ，公司党委书记、董事长彭新英 ，总经理、党委副书记马瀛出席集会并作了讲话。
会上进行经销商治理步伐宣贯、合规性培训、产品系列培训。总结了2022年以来营销事情开展情况 ，对2020年度、2021年度获得优秀称呼的经销商进行表扬和奖励 ，对在售后效劳中维护苏阀品牌有突出孝敬的个人进行表扬。
蒋琦介绍了公司近期生长情况 ，并对阀门行业的内外部形势进行了深刻的剖析。他指出 ，作为市场一线的开拓者 ，要时刻关注行业信息 ，深刻认识目今形势 ，销售部分领导要靠前指挥 ，发挥钉钉子精神 ，紧盯目标项目 ，密切跟踪项目进展。经销商要增强自身能力的提升 ，将集会确定的目标落到实处。本文由上海新利体育luck18阀门有限公司转载分享 ，上海新利体育luck18阀门有限公司专业从事宁静阀生产的厂家、主要生产种种型号规格的宁静阀 ，弹簧式宁静阀 ，宁静阀型号 ，衬氟宁静阀 ，空压机宁静阀 ，并终身为使用单位提供相关产品技术支持。销售热线:021-69783299 官方网站:
马瀛对经销商的辛勤事情体现谢谢。他指出 ，目今疫情影响深远 ，公司和经销商要一起坚定信心 ，咬定目标 ，抓住7-10月的黄金期 ，积极开拓市场获取订单 ，完成年度任务。经销商在一线作战的同时 ，要实时通报外部信息和客户反响 ，推动公司产品升级迭代；同时要增强市场危害管控 ，强化危害意识 ，配合维护好公司品牌形象。
马瀛强调 ，一是要提前结构 ，抓住氢能、新质料等新兴市场 ，在技术和市场开发政策上提供有力支撑；二是要完善经销商治理制度 ，做到果真透明、科学合理和凭据制度效劳。公司 ，建立内部销售支持团队尽快落地；三是要全面权衡市场开发模式 ，抓住重点项目和重点客户 ，接纳有针对性的销售战略 ，以最有效的方法要领开拓市��；四是接纳产品宣布会、推介会等形式开展营销事情 ，进一步提高公司产品和品牌影响力。
彭新英肯定了经销商近年来对公司做出的孝敬 ，总结了业绩完成较好的经销商的配合特点。并对经销商提出了具体要求。一是要主动出击开发新市场和新客户 ，对要明白介绍、传承良好的市场开发经验 ，相互学习 ，相互借鉴 ，配合提高；二是要多了解中核科技内部情况 ，尤其是公司生长偏向、新产品研发等有助于市场开发的信息；三是要增强品牌自豪感和责任心 ，协助中核科技开展打假事情 ，净化市场 ，维护双方配合利益 ，同时守住底线红线 ，在合理、正当、合规的前提下开展相助；四是要增强自身能力建设 ，与中核科技增强相同 ，执行好、配合好各项事情要求 ，把任务真正落实到位。
彭新英指出 ，经销商是中核科技市场开发的重要力量 ，要统一思想 ，要增强对经销商治理 ，做好效劳。针对差别项目 ，要接纳差别的销售模式 ，选择最有利于公司拿到订单的销售战略。同时 ，苏阀是市场认可的知名品牌 ，价格由市场决定 ，公司要针对差别客户群进行剖析、判断和选择。
彭新英强调 ，2022年是中核科技“十四五”计划实施的要害之年 ，面对目今严峻的形势任务 ，公司上下要坚定信心 ，咬住目标不松开。一是要增强网点结构 ，增加渠道建设 ，加大市场开发力度 ，在新兴市场领域政策上要有所倾斜。石油石化事业部和公用工程阀门事业部等事业部要积极转型、每单必争；二是要增强产品宣传 ，要有新思路 ，要主动向重要客户推荐产品 ，让客户进一步了解公司产品和公司品牌；三是既应当看到目今疫情影响和经济下行带来�；� ，也要从中看到时机 ，在新基建、水利建设、氢能等市场适度提前谋划结构 ，抢占先机；四是要针对差别客户差别产品要求转换生产模式 ，灵活组织进行生产 ，利用好价格战略 ，提高毛利率；五是增强对经销商的培训事情 ，提高经销商市场开发能力 ，相互配合和协作 ，革新作风 ，要提高效劳意识 ，加速响应速度；六是要精准授权、谨慎授权 ，同时增强考核导向 ，�；ぁ巴鼗恼摺� ，体现公正公正。
营销事情集会的顺利召开 ，增进了公司与经销商之间的交流和相同 ，增强了凝聚力和自信心 ，明确了下半年事情开展的目标。凝心聚力迎挑战 ，携手奋进立异篇 ，为2022年全面指标的完成打下坚实基�。�
公司党委委员、副总经理蒋琦、龙云飞 ，党委委员、总会计师匡小兰 ，以及各业务部分、研究设计院等部分领导加入了集会。
